Trabajar más no siempre significa avanzar.Y vender más no garantiza ganar más.Muchas pymes viven atrapadas en una ruda que exige cada vez más esfuerzos a dueños que ven menos control.Empresas con actividad comercial, agendas llenas y facturación ascendente… pero poca mejora y demasiadas urgencias y preocupaciones.Este flujo parece ser una idea de inconformidad en la mayoría de los problemas de gestión; el orden de ventas sucede por falta de trabajo, no con falta de dirección.A lo largo de estas páginas descubrirás por qué el cansancio del dueño de una pyme no asegura éxito, cómo la correcta gestión empresarial viene siempre aplicada a la acción.El problema no es cuánto trabajas.Es cómo está diseñada tu empresa.Aquí aprenderás:* Detectar qué decisiones están drenando tu rentabilidad.* Ordenar tu estructura comercial para recuperar margen.* Dejar de improvisar y empezar a dirigir con criterio.No trata de trabajar más duro.Trata de dejar de trabajar mal.Porque una empresa no debería exigirlo todo a cambio de tan poco. 10
