ELIZANDRA PEÑA GÁMEZ / GASTON DE JESUS RODRÍGUEZ MILIÁN / ROSALÍA DORTA DOMÍNGUEZ
El libro se organiza en tres capítulos interrelacionados, cada uno diseñado para construir un conocimiento progresivo y aplicable:• Capítulo 1 - Definiendo la estrategia: Aquí se establecen los fundamentos teóricos de la planificación estratégica, enfatizando la importancia de integrar el control interno y la gestión de riesgos desde las etapas iniciales de formulación. • Capítulo 2 - Explicando la metodología: Corazón de la obra, este capítulo detalla el marco metodológico propuesto, siempre con un enfoque sistémico.• Capítulo 3 - Aplicando la metodología: La validez práctica del modelo se demuestra a través de cuatro casos de estudio sectoriales, basados en investigaciones de tesis de grado rigurosas:o Manufactura: Análisis de la Central Termoeléctrica 'Antonio Guiteras' (Matanzas), (Tesis de Karla Y. Rodríguez Bocourt).o Turismo: Implementación en el Hotel Iberostar Taino, (Tesis de María Carla Calatayud Díaz).o Servicios: Experiencia en la Dirección Provincial de Finanzas de Matanzas, (Tesis de Rosalía Dorta Domínguez).o Educación: Aplicación en la Universidad de Matanzas, (Tesis de Elizandra Peña Gámez).
