Gestión de la Innovación y la Competencia
Huber Rodriguez Nomura / José Rodriguez Kong / Maria Rodriguez Kong
Una organización empresarial es un sistema abierto que interactúa con un entorno directo -clientes, proveedores e instituciones- y un entorno indirecto compuesto por factores macroeconómicos, tecnológicos, sociales y culturales. Esta dinámica exige estrategias competitivas flexibles, apoyadas en una estrategia tecnológica que identifique y desarrolle tecnologías para crear valo...
Sinopsis
Una organización empresarial es un sistema abierto que interactúa con un entorno directo -clientes, proveedores e instituciones- y un entorno indirecto compuesto por factores macroeconómicos, tecnológicos, sociales y culturales. Esta dinámica exige estrategias competitivas flexibles, apoyadas en una estrategia tecnológica que identifique y desarrolle tecnologías para crear valor y elevar la productividad.La empresa requiere una estructura adaptable y una fuerza laboral capacitada de forma continua, capaz de generar innovaciones graduales o radicales. El liderazgo estratégico es clave para impulsar una cultura de aprendizaje y cambio que fortalezca el capital humano.El pensamiento estratégico permite comprender la relación entre el entorno interno y externo, identificar oportunidades y amenazas y orientar la I+D+i. Las organizaciones pueden competir con productos de bajo costo o diferenciados, siempre alineados con el ciclo de vida del producto.En la era digital, las TIC y la inteligencia artificial son esenciales para gestionar información, impulsar innovación y fortalecer el capital humano, elemento central del progreso tecnológico y de la competitividad sostenible.